8月26日和30日，賽爾公司集成業(yè)務(wù)部在北京舉辦了下半年度B、C類分公司集成業(yè)務(wù)推進工作會議。公司副總經(jīng)理王祖?zhèn)ァ?0家分公司總經(jīng)理及業(yè)務(wù)員代表參會。會議由總經(jīng)理助理蔡哲主持。

　　會上，20家參會分公司分別詳盡地匯報分析各自承擔(dān)的PIPELINE重點項目，總結(jié)上半年業(yè)務(wù)完成情況、工作成績與不足，逐一研究工作推進過程中存在的困難和問題，探討解決的方法和路徑，重申深度貫徹落實“1+2+2”工作原則，在堅持服務(wù)教育初心的前提下，強化業(yè)務(wù)服務(wù)能力，開拓業(yè)務(wù)覆蓋范圍。各與會分公司雖然在上半年受到疫情沖擊，但及時調(diào)整心態(tài)，始終積極尋找工作突破口，力爭減少疫情帶來的負(fù)面影響。

　　隨后，各分公司圍繞下半年工作計劃及2023年工作設(shè)想進行了深度匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)對每個分公司的匯報都進行了有針對性的點評與指導(dǎo)，并要求要進一步明確工作職責(zé)，限定工作時間，厘清責(zé)任單位與具體人員。同時，鼓勵各分公司要充分樹立信心，創(chuàng)新工作思路，統(tǒng)籌推進各項工作的落實，并提前做好2023年的項目、人才儲備工作。

　　蔡哲提出，集成業(yè)務(wù)部要認(rèn)真學(xué)習(xí)我們黨“堅持敢于斗爭”的寶貴歷史經(jīng)驗，按照公司高質(zhì)量發(fā)展的總體要求，結(jié)合集成業(yè)務(wù)屬性，在加強自身能力和團隊建設(shè)的同時，積極主動爭取用戶、廠商的支持，不懼挑戰(zhàn)，敢于亮劍，勇于爭取項目。

　　王祖?zhèn)ピ诼犎」ぷ鲄R報后，充分肯定了本次會議召開的及時性和必要性。對于今后集成業(yè)務(wù)的工作，他提出三點建議：第一，要進一步提高認(rèn)識，凝心聚力干工作，攻堅克難完成任務(wù)；第二，明確目標(biāo)，狠抓銷售，潛心研究如何開拓市場，用各種方式把集成業(yè)務(wù)的市場主導(dǎo)地位充分體現(xiàn)出來；第三，立足自身，增強自身業(yè)務(wù)能力，全面提升分公司服務(wù)和營銷一體化能力。

　　通過本次業(yè)務(wù)推進會的召開，集成業(yè)務(wù)部和各分公司對實現(xiàn)全年工作目標(biāo)樹立了堅定的信心，明確了工作方向?！耙Фㄇ嗌讲环潘伞保蓸I(yè)務(wù)部在下半年的工作中將周密部署關(guān)鍵發(fā)力點，下定決心，鼓足干勁，保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)，始終保持趕超快跑的狀態(tài)，在奮勇爭先中為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。